全国服务热线
全国服务热线 全国服务热线  微信:yetao_521
渠道合作热线
渠道合作热线 渠道合作热线  微信:yetao_521
工具条

扫一扫,加微信咨询

返回顶部
返回顶部 返回顶部

营销之道 干货分享

了解企业动态,分享前沿的营销推广干货,成长路上,我们携手同行
当前位置:主页 > 广安网络营销 > 自媒体的瓶颈在哪里?
自媒体的瓶颈在哪里?
来源:广安网络公司时间:2019-12-17 浏览量:59次

自媒体,是一个真正存在的并且非常有价值的媒体。不是个人在网上乱喷的弱小群体,相反,加入自媒体群体的人越来越多,在未来自媒体会发展的越来越好!

1: 自媒体的存活跟粉丝有着千丝万缕的关系

在2015年将会以井喷的趋势发展。这么多人进入了自媒体,会有哪些难处?瓶颈?如何解决自媒体的瓶颈?说到底,自媒体的存活都是来自于粉丝的支持,粉丝越来活的越是潇洒,粉丝越少越苦逼。没有粉丝的自媒体会在短时间内走向结束!

很多自媒体人都是没有粉丝的支持而逐渐消失在大众的眼前!想要获得更多的粉丝,要不断的分享有价值的信息内容给用户。长年累月的积累下去,忠实的用户会越来越多,关注的粉丝自然会增长。

2:企业自媒体将抢占第三方自媒体空间。

互联网渠道的逐渐成熟,让许多以零售为主渠道的企业,有了直接与用户面对面的可能性,因此逐步建立起了自己的宣传阵地。

这将抢占一部分媒体空间,有句话说的对:未来,很多企业自己就是一个媒体。

第三方媒体将集体受到冲击,而自媒体将首当其冲的受到影响。

理由:需要网络营销的企业,才需要自媒体,而这部分企业有着足够的动力,去建立自己的自媒体阵地。

3:付费阅读习惯的回归与再培养。

根据1,自媒体的第三方广告收入会受到影响(占比,非绝对值)。

那么自媒体发展到一定阶段后(其实能发展到这一步已经很幸福了),会面临另一个问题:如何让读者回归为内容买单的阅读习惯。

互联网思维催生对用户免费向第三方要钱的盈利模式,但近年来的情况让这种模式的未来并不被看好,因为付费方发现:有那钱给你,我自己来,也能鼓捣出点动静。

所以很多事物的发展都会猛冲一阵,在回调一阵。

就像猛冲并不能颠覆一样,回归也不代表恢复,新的平衡将建立。

某个朋友说的对,1000个粉丝在国内养不了一个人,不过1万个?10万个?这一步总归要走出去,而用户与自媒体的直接对接,有助于维护质量的一致性。

比起别人关注半天发现徒有其名没什么质量满篇软文,会好很多。

而且,一定会有用户意识到这一点,对此本人十分有信心。

被惯坏的孩子里,总会有一些意识到:天下没有免费的午餐。

当然,这一步会很难,因此也是瓶颈:过去了就一马平川,过不去就卡住或卡死。

先发两条。这次我纯当自娱自乐,有没有赞有没有人看有没有人喷,没所谓。

既然都是媒体,那比较下传统媒体和新媒体,看看传统媒体的瓶颈,探讨下新媒体可能遭遇的门槛。

4:自媒体与传统媒体的异同:

·相同处:

一.生产流程

A.创造内容——传播内容

B.发掘信息——加工信息——传播信息

二.盈利模式

A.贩售(会员)

B.广告

C.A+B

·不同处

A.渠道与目标客户(因果关系)

传统媒体的媒体渠道与介质、载体息息相关,广播主打有车族,纸媒主打中老年,电视类似于纸媒。(草草总结)

优势:使用习惯。

劣势:渠道成本高。

自媒体:无论是微信微博还是什么东东,共通点有二:互联网,面对面。

优势:渠道成本低,使用习惯改变迅速。

劣势:竞争,碎片化阅读导致的注意力资源稀缺,以及未来可能出现的大面积反思与阅读习惯的回归(碎片化阅读将导致很多心理健康问题,虽然目前还不是很严重,但传统阅读习惯会一定程度的回归,这话先放这)。

B.生产流程

传统媒体:

优势:宽,内容涉猎面广。生产流程成熟,从业经验丰富,相比新媒体的草台班子属性,战斗力实际上只强不弱。很多传统媒体人在新媒体领域颇有建树,是客观事实。

劣势:慢,内容与市场需求脱节,不够有趣,在注意力从富裕到稀缺转型的市场变化趋势中,没有及时调整。(内容问题与广告为主的盈利模式有关,不展开)

自媒体:

优势:快,有趣,接地气。

劣势:窄,抢夺的用户是最善变、最容易审美疲劳的一群。如果需要转变,就要增加成本,指望一个人长期提供能够吸引人注意的内容是不可能的,如果建立团队,便要面临很多传统媒体同样要面临的问题。

传统媒体的瓶颈:

1.过高的运营成本

2.过高的渠道成本

3.内容制造与读者口味的脱节

4.导致3的直接原因:以广告为主的盈利模式,导致口味向金主而非市场倾斜(大部分二流媒体和都市级媒体的通病)

5:自媒体可能的瓶颈:

1.内容生产劣势。能够短期制造注意力黑洞,但无法长期延续。

2.目标客户是最善变的一群人,目标阅读时间是最碎片化、最不稳定的时间。

3.为了规避1.2,必须增加规模、建立流程,管理与成本控制以及盈利模式的跟进全部都变成了传统媒体同样需要解决的问题。

6:个人结论:

A.自媒体会成为一种有力度的新媒体形式。

B.慎谈颠覆,绝大多数是共存而已。

C.传统媒体与自媒体在未来会越来越相似。

D.内容依然为王(最近做了一批关于新营销的采访,新营销做得越出色的商家,越知道营销要适度,生产是本命,不展开)。

E.传统媒体人必须意识到孤芳自赏的内容并不见得是好内容,自媒体人必须意识到太接地气的内容会是很容易让人腻烦的内容。

F.做一个能生产优质内容的媒体人,不管是以前还是以后,不管是身处传统媒体还是自媒体为代表的新媒体,这是自我要求。

热门标签:广安网络公司

公司向所有行业提供SEO服务,谢绝同行议价。凡成交客户对效果不满意可退还20%消费金额。

立即咨询

售后响应及时

全国7×24小时客服热线

阿里云硬件支持

更安全、更高效、更稳定

价格公道透明

全国统一价,不弄虚作假

合作风险小

重合同讲信誉,无效全额退款

全国客户服务热线(7X24小时)

微信yetao_521

Copyright © 南奇网络 (本站模板及所有素材已受法律保护,请勿镜像)  京ICP备18026532号  

友情链接 ( 换链QQ 2016727013 ): 广安网络公司    广安网络营销新闻